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                (最美國企人事跡展示專題系列七)李萬利:勇挑重擔子,敢啃硬骨頭

                來源:聊城新聞網  2024-01-02 17:49:00
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                  李萬利,東元物產公司總經理、東元公司醫養健康事業部經理。自2018年入職東元公司以來,李萬利始終服從公司發展大局,堅守在公司最需要的地方,勇挑重擔,攻堅克難,勤懇敬業,先后獲得公司“先進工作者”“重大貢獻獎(個人)”“優秀共產黨員”等榮譽稱號。

                  勇挑重擔,攻堅克難

                  東昌畜產公司作為一家老國有企業,常年虧損且扭虧無望,推行“兩非”業務剝離勢在必行。但企業歷史遺留問題時間跨度長、牽扯范圍廣、處理難度大,是國企改革的“硬骨頭”。

                  面對重重困難,李萬利服從公司安排,勇挑重擔,迎難而上,任職東昌畜產公司總經理。上任后,他以最快的速度熟悉掌握經營業務,精準分析公司面臨的內外部環境,理清工作思路,明確重點任務,在業務調整、用工及人員工資等方面采取一系列改革措施,不斷提升企業形象與價值。

                  李萬利牢記國企改革使命,按照集團公司戰略規劃全力推進畜產公司混改工作,依法依規開展資產審計評估,針對意向方不同需求,盡最大能力引導宣傳、吸引意向購買方,最終成交價超出轉讓標價355萬元,切實保障了國有資本有序退出。

                  如何妥善處理遺留問題,讓職工轉變思想、正確對待,是平穩推進改制工作的重中之重。面對業主及職工反映的不同問題及過激言行,李萬利始終從公司改革發展大局出發,積極協調處理并做好安撫解釋工作,在較短時間內協調妥善解決了職工失業金、房產證辦理等棘手問題,穩控了形勢,最大限度避免了群訪事件發生,為公司穩定發展做出突出貢獻。

                  今年9月,經過李萬利的不懈努力,成功解決了困擾40多戶居民20多年的辦證難題,小區業主代表來公司表示感謝并贈送錦旗,該事項充分展現了國有企業的擔當。

                  真抓實干,主動作為

                  2022年,李萬利擔任公司醫養健康事業部經理。立足板塊內企業發展實際,他提出利用華潤聊城醫藥上下游資源助力東阿企業發展的設想,并推動阿華醫藥材料與華潤聊城醫藥達成戰略合作,增進了公司與板塊內企業的互信與粘性。

                  在與華潤聊城醫藥公司合作過程中,李萬利精準對接企業需求,協調解決倉庫施工方資金緊張、倉庫專用網絡等問題,加快推進項目落地進程。協助對接稅務、人社、街道等部門,解決紙質發票開具、員工社保繳納、DTP藥房門店租賃等難題,以實際行動彰顯地方國企的責任與擔當。

                  在醫養健康新業務探索過程中,李萬利多次深入業務一線,帶領團隊開展桑黃、靈芝等區域優勢中草藥產業調研工作,考察論證醫養項目10余項。在項目論證中,他堅持具體項目具體分析,對與公司發展方向及經營理念不符的項目,敢于否決,為業務后期的高質量發展奠定前期論證基礎。他積極與市產業技術研究院、市農科院等建立溝通交流機制,多次赴濟南、上海等地進行考察學習,有力促進了醫養健康業務的發展。

                  臨危受命,身先士卒

                  2023年一季度,東元物產公司集采業務出現風險,其他業務受其牽連,公司發展一時陷入停滯狀態。李萬利臨危受命,出任東元物產公司總經理。

                  上任后,他迅速進入角色,優化團隊結構,改進人員績效考核,立即對現有業務展開調研與走訪,多次赴深圳、寧波、天津等城市考察新業務,在較短時間內使鋼材貿易、有色金屬業務打開局面,為現代物流貿易主業板塊多元化創新合作奠定了良好基礎。

                  勇挑最重的擔子、敢啃最硬的骨頭,是一種“明知山有虎、偏向虎山行”的膽識,是一種“事不避難、義不逃責”的擔當,是一種“逢山開路、遇水架橋”的責任。在大家眼中,李萬利就是這種“勇挑重擔子、敢啃硬骨頭”的人。李萬利表示,展望未來,他將帶領現有團隊堅定公司制造服務業戰略定位及發展方向,提振信心、鉚足干勁,有序推進公司主業高質量發展,為做強做優做大國有企業貢獻個人力量。(張英東)

                編輯:顧楊洋
                審核:劉 飛
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